每一個社群都是一個小江湖，沒有紛爭那自然是不可能的。種種情況都完全有可能觸發(fā)爭吵點，繼而導(dǎo)致發(fā)生群內(nèi)事故，最終對你、對社群生態(tài)、對業(yè)務(wù)都會造成嚴重的影響。

營銷運營總是沒有標準化的完美解決方案。但是，生活、工作中，總會有一些知識點或者經(jīng)驗，讓你一下茅塞頓開，靈感爆棚。

社區(qū)運營的價值還有很多，可以免費獲得新用戶、做傳播的種子平臺、在企業(yè)遇到困難時幫助一把等等

微信個人號漲粉引流的形式，包括主動引流和被動引流。我自己加了好幾萬微信好友，跟大家分享一下我自己的經(jīng)驗。

我一直認為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是多樣的，不設(shè)限的，沒有具體形式；只要它能滿足特定用戶的某種需求且是根據(jù)產(chǎn)品思維運行的，它就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

不同于其它形式的用戶運營，社群運營強調(diào)一個“群”字，即用戶運營有既定的“群”空間，如：微信群、QQ群、線上線下活動小組等。

簡單說，KOL的價值在于提升運營的效率，在不同類型產(chǎn)品上會有不同體現(xiàn)。運營的目的無非是拉新、促活和轉(zhuǎn)化

所以如果我們不是從一定的高度去理解和把握社群，往往會越做越難，到最后很可能會功虧一簣。所以，升級認知，才是搞好社群的第一步。

如題

只要做對3件事，裂變依舊是有效的增長手段。

大家都在說社群運營，粉絲經(jīng)濟，花費大量人力物力組建社群，制定各種方案維護和運營，但是結(jié)果卻收效甚微，為什么呢？

優(yōu)秀的用戶運營是給產(chǎn)品增加適合的用戶激勵體系，頂尖的用戶運營是把產(chǎn)品做成對用戶最好的激勵。

大家都在說社群運營，粉絲經(jīng)濟，仿佛沒幾個微信群就跟不上時代步伐了，花費大量人力物力組建社群，制定各種方案維護和運營，但是結(jié)果卻收效甚微，為什么呢？

無論是正常群還是奇葩群，只要能讓我們產(chǎn)生歸屬感與認同感，讓溝通更加順暢，滿足情感訴求，還管它貼什么標簽。你說是么？

六大步詳解群裂變活動

你的社群不斷有人退出？為什么會留不住社群成員呢？本文給你講述“認同感”——讓用戶不舍得退出群聊。

從一竅不通到后面的沉寂的不甘心，最后悔的是沒做這四件事。

社群是每個品牌與用戶溝通的最短路徑，成本最低，效率最高，強關(guān)系的確立為企業(yè)贏得了無限的商業(yè)機會和想象空間。

本文來跟大家聊聊微信個人號運營的這件事，微信個人號，也許比你想象的更重要。

得用戶者得天下，如何搶占用戶心智，在用戶心智中創(chuàng)建認知，從而帶來銷量的提升。

將這三者打造成核武器般的威力，定能在不確定的商業(yè)時代下走得更遠，更高效地完成其商業(yè)目標，成為商業(yè)史上獨特的一道風(fēng)景線。

在這個時代合法賺錢最光榮，沒有什么好遮遮掩掩的。

在這個時代合法賺錢最光榮，沒有什么好遮遮掩掩的。

美妝社區(qū)在讓別人變美的時候，自己也得美起來。也只有這樣，美妝社區(qū)才可能為垂直社區(qū)正名，成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代又一“高潮”。

社群如家庭、公司、朋友圈，多對成員有一些“人性”的尊重和思考再開始出發(fā)吧。

社群如家庭、公司、朋友圈，多對成員有一些“人性”的尊重和思考再開始出發(fā)吧。

文章主要從道、法、術(shù)、器四個層面來跟大家分析如何運營好一個成功的社群。

不管是何種手段的運營，別人的經(jīng)驗可以獲得思路上的指導(dǎo)和參考，但最終的修行還得看自身，這個就需要我們在社群運營過程中自己去悟，去理解。

知乎上有著不同領(lǐng)域，海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，而且有著高質(zhì)量的組織結(jié)構(gòu)，便于查找。

據(jù)了解，近幾年國內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在積極招募增長人才。例如，今日頭條擁有一個200人的增長團隊?！坝脩粼鲩L”，它并不是教給你一個增長技巧，因為技巧被熟知和廣泛使用之后，就會失效。“用戶增長”實際上是一整套系統(tǒng)性的工作方法和流程：制定目標、尋找創(chuàng)意、試驗、總結(jié)盤點、復(fù)用方法，進而不斷地推進下一個目標。

感覺自己對推廣方法很了解，但執(zhí)行的時候卻不盡如人意？或許是你忽略了一些細節(jié)。

本文將通過10個具體的玩法，告訴你，如何通過社交渠道，善用已有用戶，讓產(chǎn)品流量暴漲。