社區(qū)能為企業(yè)帶來什么？社區(qū)真的有你想的那么難管理嗎？

艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截止2018年12月，移動互聯(lián)網(wǎng)獨立設備數(shù)達13.47億臺，同比增長12.8%，，新聞資訊行業(yè)月獨立設備數(shù)7.77億臺，同比增長18%，行業(yè)滲透率達57.7%。

工具產(chǎn)品除了把自己的功能做到極致之外，還可以通過借助一些情感手段、增設一些游戲機制、輸出高質量內(nèi)容、搭建社區(qū)組建用戶關系鏈等方式，來提高產(chǎn)品的用戶粘性，衍生產(chǎn)品的價值鏈。

本文作者將與我們分享了公眾號的簡單玩法，enjoy~

最近，和幾位咖啡館老板聊天中，我發(fā)現(xiàn)一個新趨勢：過去推崇的菜單簡潔、精細，越來越不好用了。拋棄時髦的IPAD，“退化”到更寬、更厚的冊子菜單，不僅效率變高了，連營業(yè)額一月都增加了好幾萬?？赐晗旅孢@些案例，你可能需要準備換菜單了。

活動運營的一天
可能要從一個夢開始

新媒體，不就那么回事嗎？還真不是！

一眼能看透社群本質的人做社群，跟看不透本質的人做社群，其社群命運一早也注定。

我看過一些運營，自以為站在用戶的角度看，做著一些自嗨的運營動作，最后用戶不買賬的情況。

焦慮和笑點，它們像流水線般批量生產(chǎn)出來，然后順理成章滑到你的面前，又被時間批量淘汰。

新媒體運營不易，每一個認真堅持得人都值得點贊。

上周末參加了兩天一夜的線下活動，無論是在流程設計還是用戶體驗上，都創(chuàng)造了良好的用戶體驗。下面我將從3個方面出發(fā)，分析活動現(xiàn)場人氣爆棚的三大重要因素，同時也是活動運營可以學習的三大技巧。

今天跟大家聊聊早期的小紅書、豆瓣、滴滴是如何獲取第一批精準種子用戶的！

新世相刷屏、相信老板又給你分享成功案例了，一種極度的挫敗感上頭，天生運營有何用，自信心大受打擊…

對于一款產(chǎn)品而言，說服用戶十分重要。正所謂，所有說服的本質都是通過滿足別人的需求來達到自身的目的。所以，應該如何做才能更好地說服用戶的目的呢？關鍵點在于——解綁用戶需求。

文章不長，但對快看漫畫的用戶體系到位。

低頻類剛需產(chǎn)品同時具備剛需、低頻、不可控等多個因素，大多面臨著用戶粘性低，用戶留存率低的難題。以下，筆者將針對這個問題，講述：如何提升這類產(chǎn)品的用戶留存率，減少用戶流失？

算法對于任何平臺來說，是一套必不可少的評判機制，這套機制對于內(nèi)容生產(chǎn)者和內(nèi)容消費者同樣有效。

后臺產(chǎn)品與C端產(chǎn)品一樣，只有運營得好，才能更好地達成產(chǎn)品目標。本文講述：“為什么做后臺產(chǎn)品運營？”以及“后臺產(chǎn)品運營都需要做什么？”

春節(jié)那幾個億級產(chǎn)品的紅包活動，是業(yè)內(nèi)一景，值得好好琢磨。

每逢春節(jié)必不可少的就是紅包活動了。往年騰訊阿里都曾與春晚達成獨家互動合作。你方唱罷我登場，今年，百度首次參與央視春晚的紅包互動環(huán)節(jié)！

故宮94年來首開夜場，但活動評價批評聲略多，腦洞一下，如果你是燈光秀活動負責人，會如何策劃？

對三節(jié)課的活動做一個小小的復盤思考

春節(jié)、情人節(jié)、元宵節(jié)，年初的節(jié)日一個緊跟著一個，你的活動創(chuàng)意是否已經(jīng)不夠了呢？

常見的激勵體系有積分體系、成長體系、榮譽體系、財富體系、社交體系等，從其本質來看都有何區(qū)別呢？

15年火爆北京各大街頭的職場社交軟件脈脈，同樣現(xiàn)面臨增長，產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸。一款高頻剛需的「社交」產(chǎn)品，逐漸淪落成一款「銷售廣告」的工具?；仡^來看脈脈在創(chuàng)立到瘋狂增長的最高路段，是所有增長與品牌的同學，要深度學習及研究分析的。

本文將會為大家分享用戶留存、轉化和拉新的增長實踐經(jīng)驗，其中包含了三個關鍵點：體驗致勝、單點突破、到現(xiàn)場去。

用戶等級的兩種方式：允許后退和不允許后退，那種方式會更好？你的思路是什么？

本文將為大家復盤社交電商平臺See小電鋪的雙11運營策略，希望對大家有所幫助。

Supreme成立以來一直像是一個謎一樣的存在，也正是因其這種品牌調(diào)性，吸引了一批狂熱的“追求者”。