上次盒子菌在《讀懂APP用戶運(yùn)營的四要素：拉新、留存、促活、營收》中重點(diǎn)說的是APP用戶活躍和留存，但用戶留存和活躍前提是必須有用戶?？焖賹?shí)現(xiàn)用戶拉新，對于APP運(yùn)營來說都是迫切需要的。對于APP用戶拉新，你不妨嘗試下面這些渠道；

市場上的APP不下600個(gè)，到底如何運(yùn)營才能快速獲取用戶。

運(yùn)營老司機(jī)要懂得怎樣去撩用戶，讓用戶覺得你是有料的，反過來勾搭你。此時(shí)此刻，用戶對于你的產(chǎn)品粘性就是非常高的。

在工作或讀書時(shí)，總會(huì)蹦出一些感受，零散的不成體系，我都隨手記錄。有些還是有點(diǎn)價(jià)值的，就想分享給大家，于是匯總了出來。

獲客的方法并不少，而哪些是適合你的?該如何去選擇?本文作者分享了獲客的方法以及案例分析。

一個(gè)產(chǎn)品的上市必然需要面臨從0到1的過程，只是時(shí)間長短的問題罷了。像背靠BAT這種龐大流量入口的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從0到1可能就眨眼的功夫，但對于大部分的創(chuàng)業(yè)公司來說，從0-1的轉(zhuǎn)變都是一個(gè)非常艱難的歷程。那么今天，我們就來講講，如何通過5步，來實(shí)現(xiàn)從0到1的冷啟動(dòng)。

到底企業(yè)服務(wù)號(hào)是否需要做，是否有作用呢？

當(dāng)我們感覺營銷做不動(dòng)、內(nèi)容不走心的時(shí)候，可能是我們離群體的距離還很遙遠(yuǎn)。

隨著產(chǎn)品生命周期的變化，內(nèi)容運(yùn)營人員應(yīng)該根據(jù)需要調(diào)整角色定位，并據(jù)此制作新的內(nèi)容。

對于用戶運(yùn)營來說，需要分析用戶漏斗和每個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化，以及做出相對應(yīng)的策略；對于金融產(chǎn)品用戶運(yùn)營來說，其實(shí)難度還是很大的，人們對于金融類產(chǎn)品都具有一定的戒備心，畢竟跟金錢掛鉤，因此金融產(chǎn)品從拉新、注冊到投資整條用戶行為路徑的轉(zhuǎn)化注定是更艱難的。

冷啟動(dòng)是什么，怎么做，有沒有一個(gè)具體的案例來說明呢?今天，就以簡書為例，來探析UGC內(nèi)容型產(chǎn)品是怎么做冷啟動(dòng)，以及其內(nèi)容運(yùn)營機(jī)制是怎樣的。

身為暴走的CCO，在暴走漫畫工作期間，我既需要與數(shù)以億計(jì)播放量的脫口秀節(jié)目《暴走大事件》粉絲打交道，也負(fù)責(zé)兩百萬日活的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——暴走漫畫官網(wǎng)、暴走日報(bào)的運(yùn)營，同時(shí)搭建了60萬量群員量級(jí)的暴漫粉絲社群，希望我通過經(jīng)驗(yàn)、感悟歸納出的結(jié)論，對看到這篇文章的朋友有所幫助。

明星代言APP，能在短時(shí)間內(nèi)為你的APP帶來大量的用戶，看完熱鬧，這批用戶就會(huì)拋棄APP離去，明星代言APP，其實(shí)只是一個(gè)噱頭，真正的制勝關(guān)鍵，是將APP的用戶運(yùn)營好，將用戶轉(zhuǎn)化為忠誠用戶。

長時(shí)間來看，很多APP活躍用戶占比不足5%， 90%以上的用戶逐漸淪落為流失用戶群體。在這個(gè)“流量貴如油”的時(shí)代，對于用戶規(guī)模較大的APP而言，“召回流失老用戶”比“付費(fèi)推廣新用戶”的意義更大。

如何保持并且增加的活躍度提高轉(zhuǎn)化率呢?相信這也是產(chǎn)品運(yùn)營大家關(guān)注的點(diǎn)；在開始前先科普一下~

事實(shí)上，APP的開源方法有很多，但不是所有的方法都適合自家的APP，盒子菌對開源方法進(jìn)行了篩選，選出了以上幾種常見的金融APP開源方法，希望能夠幫助到運(yùn)營人員做好運(yùn)營。

按照馬斯洛需求理論，人們的不同需求入手：安全、社交、尊重、求知、審美、自我實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容建設(shè)符合二八原則，一個(gè)論壇是可以做成門戶網(wǎng)站，知名社區(qū)。抓住網(wǎng)民的從眾心理，資源無限心理，湊熱鬧心理。任何一個(gè)論壇不可能迅速提高人氣，至少1年以上才可。如果想更快，初期可以偽造一個(gè)火論壇，從板塊的帖子、帖子回復(fù)、紅火帖子回復(fù)等下手，也可以靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)，但都是起初可以這么玩，后期還需要用心運(yùn)營維護(hù)。

就像獨(dú)立做社交產(chǎn)品是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的夢想一樣，靠運(yùn)營的能力搞活一個(gè)社區(qū)也是許多運(yùn)營的夢想。我司目前轉(zhuǎn)型做理財(cái)社區(qū)，作為運(yùn)營，我有幸完整參與了社區(qū)的起步階段。在這里總結(jié)一下這段時(shí)間所做的社區(qū)規(guī)劃。

先問大家一個(gè)問題：手游的社區(qū)到底重不重要？

今年，百雀羚的廣告格外多，
風(fēng)格百變也十分出彩。

ASO優(yōu)化中，重中之中的一步就是關(guān)鍵詞覆蓋。關(guān)鍵詞覆蓋也是APP優(yōu)化的前提，一款合格的APP，關(guān)鍵詞覆蓋量要達(dá)1500詞以上，快看看，你家APP合格了嗎？如還沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，也不怕，跟我學(xué)，ASO新版本100字符優(yōu)化方案如何寫？

參考keep，他們主要用了以下幾個(gè)方式：

真心希望大家，能抓住這波紅利。

要讓用戶愛上你，需要一個(gè)過程，從認(rèn)識(shí)到選擇再到真正愛上你，每一個(gè)環(huán)節(jié)都與用戶運(yùn)營分不開。

在做活動(dòng)運(yùn)營等利誘失效的時(shí)候，我們還能怎么辦呢?可以試試“喚醒用戶的身份認(rèn)同感”。

留存率多少算是好?每一個(gè)產(chǎn)品的每一個(gè)階段留存率都不同，有的留存率30%就夠覆蓋獲客支出了，有留存率則需要70%的留存才能覆蓋獲客成本，判定標(biāo)準(zhǔn)要結(jié)合自身產(chǎn)品的成本-效益去找到盈利的平衡點(diǎn)，努力達(dá)到甚至超越它。

文章分享了福格行為模型，說明了如何有效的觸發(fā)用戶動(dòng)機(jī)，讓用戶行動(dòng)起來，在文章后半部分也分享了對應(yīng)的案例分析，一起來看看。

人們通過自己的5個(gè)感官來感知外界的信息，因此運(yùn)營傳播如若從用戶感官入手或許會(huì)來得更容易些。

工具類產(chǎn)品要轉(zhuǎn)型，是一件長久且困難的事情，只有讓用戶接受工具類產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型并且愿意繼續(xù)留下來玩，工具類產(chǎn)品才算真正的轉(zhuǎn)型成功，當(dāng)然這需要產(chǎn)品和運(yùn)營共同努力。

做社區(qū)是一件很辛苦的事情，社區(qū)的內(nèi)驅(qū)無非就是優(yōu)質(zhì)的用戶和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。做用戶要和三教九流、形形色色的各種人接觸;而做內(nèi)容，同樣是一件非常讓人頭疼的事情，做社區(qū)不像做自媒體，因?yàn)橛脩粲邪l(fā)言的權(quán)利。對于運(yùn)營人員，這個(gè)度是非常難以把握的。

面試和相親是一樣一樣的，甚至更難。所以當(dāng)你遇到一個(gè)人才，千萬不要錯(cuò)過；當(dāng)你遇到一個(gè)好公司，也同樣不要錯(cuò)過。

接下來的時(shí)代，應(yīng)該是最懂公司業(yè)務(wù)，最了解用戶的（新媒體）運(yùn)營人時(shí)代。