本文將通過，真實有趣的案例，帶你了解美國的“網(wǎng)紅經濟”廣告市場。一起來看看吧！

希望每位新的老的運營小伙伴，不斷升級自己的能力裝備，走上運營大咖之路。

所謂營銷運營就像是利用一些套路來完成目標，營銷跟運營不僅僅只有套路。但是，套路是運營中比較必備的方式，靈活的選擇套路，利用套路，來完成運營的目標是，也是做這行的修行！

我只寫我想過的，做過的，成功過的，失敗過的那些點點滴滴。

閱讀此“寶典”，重在行成于思，切勿囫圇吞棗。

親密性、對齊、重復、對比，這4個原則對于新媒體運營來說有什么樣的意義呢？

在用戶增長困難的時候，你自己是在用什么樣的方式在做增長呢?對接下來我給你講第二次實操，我們是怎樣在10個小時做到16萬uv增長2萬用戶的。

為了讓你過好年貨節(jié)，天貓是如何做營銷的

身份不夠，不能硬湊。

思維模式，確實是影響一個好的運營人員取勝的關鍵因素。

不要單純的以為，找不到運營工作是因為不會工具；也不要以為，學會了工具就能找到運營工作。

對于運營而言，好的文案，是導流的直接影響因素，也是產品推廣成功的前提。

實際上，目前大多數(shù)新媒體運營的玩法都是以前的套路，只不過換個平臺換個形式而已。

簽到活動的存在，不僅能夠提高用戶活躍，還能夠刺激用戶完成指定行為。

從渠道流量到與用戶建立情感鏈接，新一輪的洗牌正悄然而至。

成功的活動，20%靠策劃的，80%靠執(zhí)行。

2016年、2017年支付寶的活動都是集5福。話說又到了支付寶活動預熱的時間，連天天問也開始有這樣的話題出現(xiàn)，可見活動運營是運營人又愛又恨的東西，西蒙淺談一下活動運營。

一個職業(yè)真正專業(yè)之處，往往是表面看不到的，運營亦然。

“我的目標到年底存款3w，現(xiàn)在距離目標只差5w了”

用實驗與數(shù)據(jù)驅動，進行產品迭代，實現(xiàn)用戶增長，也應當是大家的共同目標。

在無太大市場經費情況下，我是如何在一年半內，將企業(yè)微博打造成300多萬大號的？

不經歷風雨，怎么見彩虹？或許這是運營喵們的最好鼓勵吧。

優(yōu)惠券的知識點非常豐富，而且隨著運營方式的增多， 不同運營目標所使用的優(yōu)惠券也是不一樣的。

邀請有禮活動之所以能夠實現(xiàn)病毒式增長，不僅與這種活動形式自身的魅力有關，還與設計技巧有關。

策劃一個好的活動真的那么難嗎？

人們未必要在真相之上做點什么，但人們至少有捍衛(wèi)自己認知真相的權利。

關于微博活動和運營，個人建議企業(yè)運營人員，一定要多看數(shù)據(jù)，多關注數(shù)據(jù)。

遇到問題的時候多搜索，相信你遇到的問題，一定會有很多人在你之前遇到過，很多東西都有現(xiàn)成的答案。

老板交給你一個新項目了，怎樣才能快速了解，并制定出一份靠譜的運營方案？

確定一個活動的目標，需要結合公司發(fā)展、競爭環(huán)境、發(fā)展策略等因素去思考，有明確的活動目標，才能確定最佳方案。

活動運營如何利用好用戶心理做活動運營

刮刮卡活動雖然普通，但卻能幫助做好活動運營。