雖然是講內容的，但很多環(huán)節(jié)也加入了產(chǎn)品運營的思路，畢竟我的老本行還是一個產(chǎn)品狗。

整理了一下PPT，分享給大家。

我進入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從事的第一個崗位是編輯。隨后轉運營，直到現(xiàn)在專注產(chǎn)品，并且負責一個平臺的產(chǎn)品規(guī)劃和運營。

從09年開始，我親歷了內容行業(yè)的變化以及媒體的變革。縱觀這幾年，移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)讓內容傳播形式發(fā)生了天翻地覆的變化，新一代的互聯(lián)網(wǎng)原著民的行為與早期網(wǎng)民的差異，讓內容的表現(xiàn)形式也發(fā)生著轉化。

在這種轉變之下，這一兩年流行一種粉絲經(jīng)濟的說法。

所以，我借用粉絲為王這個詞，定義內容變革的未來。

第一部分：三個階段

第一個階段，內容為王。雖然說是第一個階段，但是這永遠是核心。就像我們說好產(chǎn)品自已會說話一樣，只有好的內容才能產(chǎn)生價值。

我從事的行業(yè)是數(shù)字版權，所以這里用網(wǎng)絡文學來做內容核心。從網(wǎng)絡文學的根基，衍生出的產(chǎn)物，都是內容的核心所在。

只有好的內容，才能決定接下來的發(fā)展。好的內容，才能進入第二階段。如果連內容都做不好，后面的都不用想。

這里同樣是列舉了網(wǎng)絡文學行業(yè)的三大渠道。

在移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之前，群雄割據(jù)，再加上PC端的交互層級多，入口多。渠道的優(yōu)勢并不明顯，所以內容從業(yè)者都很淡定從容，連博客都有一段紅利期。那時候的內容生產(chǎn)者，只用寫好內容，酒香不怕巷子深，自然會有人傳播。

然而到了10年之后，移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)，入口層級減少，入口被寡頭壟斷。渠道猛然發(fā)力。特別是當今日頭條突然火爆、微信紅利爆發(fā)，很多內容從業(yè)者高呼狼來了！甚至叫出渠道為王，內容過剩的口號來。

但是，渠道不是憑空出現(xiàn)的。即便是號稱可以讓編輯下崗的今日頭條，最終也回歸到了內容的本質，重金打造頭條號，吸引優(yōu)秀的內容生產(chǎn)者。

只有海量的內容，才能支撐起優(yōu)質的渠道。沒有了內容，什么也不是。這個階段，是內容與渠道共生。強者恒強的時代。

然而，這還沒有停止。還有第三個階段。這個階段，正是大家將眼光放在95后——互聯(lián)網(wǎng)原著民的身上。這里，我用了一張馬斯洛需求原理。

最下層的流量層，這是早期的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)，也是支撐互聯(lián)網(wǎng)底部流量的層級。

而中間層，是目前互聯(lián)網(wǎng)上大部分平臺獲得收益的模式，廣告、增值付費等等。

但事實上，根據(jù)28原則，80%的收入，來自于20%的人。最頂層才是收益的大頭——網(wǎng)民的尊重需求以及自我實現(xiàn)需求。

被80后拋棄的QQ空間，已經(jīng)是95后的主戰(zhàn)場。

百度貼吧終于完成了百度一直想做的社交夢想。二次元、愛、高V、主播這些關鍵詞，構成了新一代網(wǎng)民的需求圖譜。

很多內容從業(yè)者高呼看不懂。為什么各種奇葩性質的內容也得以快速傳播？為什么雞湯文又一次的統(tǒng)領了社交領域？為什么連內容搬運工都可以成為網(wǎng)紅？

這個階段，已經(jīng)有了一些先行者。

但事實上，在內容行業(yè)，特別是網(wǎng)絡文學行業(yè)，粉絲經(jīng)濟早在七八年前就誕生了?？墒悄菚r候，并沒有被人關注。

那個時候，叫的更多的是：得屌絲者得天下。偶爾出現(xiàn)的幾個狂熱粉絲，也被人冠以腦殘等等稱謂。但是現(xiàn)在呢？

直到15年，IP這個詞火了?；仡櫼幌拢瓉?，所謂的IP，其實就是內容價值通過粉絲聚合在渠道上的體現(xiàn)而已。

第二部分：參與感

傳統(tǒng)內容的玩法，是人人為我。訂閱、包月等等。一視同仁，眾生平等，明碼標價。

新媒體的玩法，我為人人，每個人都可以是內容的生產(chǎn)者，通過展示自己獲得打賞、會員增值等等。拉開層級，傳達個人價值，體現(xiàn)土豪風范。

借用小米的一個詞：參與感。這個詞是決定成敗的關鍵。建立自己的粉絲群組，才能獲得更高的收益。

二次元玩家經(jīng)常說的一個字“愛”，其實粉絲群組，就是因為熱愛而聚合，因為共同的價值觀而匯聚。參與感之后便是認同感，當粉絲都已經(jīng)認同了你，還有什么不能做的？

參與感，第一要求是內容生產(chǎn)者的參與。自己都無法呈現(xiàn)出個人的魅力，如何吸引粉絲參與到你的內容建設中來？

參與感的第二要素是互動。我們要感謝移動互聯(lián)網(wǎng)，智能手機的出現(xiàn)，讓社交行為可以在任意時間地點進行。移動互聯(lián)網(wǎng)讓互動成為了一件非常便捷的事情。

微信、微博、空間、貼吧等等用戶聚合地，都有潛在粉絲。而內容生產(chǎn)者需要做的只是發(fā)表自己的內容，然后與圍觀過來的人群進行互動，篩選出自己的粉絲。

人是越來越貴了。等著渠道發(fā)力推廣內容，是靠天吃飯。

想讓10000個用戶體現(xiàn)出最大的價值，那就是把他們轉化為你的粉絲。

內容的傳播模式在變化了，編輯篩選+渠道驗證傳播的裂變方式已經(jīng)無法適應現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

自運營+粉絲聚合，這種聚變的狀態(tài)，才是內容運營的未來。

大IP時代，就是內容的聚變。

作者：天堂路3號（新浪微博：天堂路3號；微信公眾號：天堂路3號），6年移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運營經(jīng)驗。曾任久邦數(shù)碼高級產(chǎn)品經(jīng)理，主導3G書城PC及手機站，書蟲小說安卓版等多個產(chǎn)品項目?，F(xiàn)任九庫文學產(chǎn)品主管，擅長內容社區(qū)、文化閱讀、垂直社交類產(chǎn)品。

本文由 @天堂路3號