文：Kyle|微信公眾號：選擇自己（ID：wechooser）

昨天晚上給大家做時間管理分享的時候，Kyle多次講到了心流這個概念，心流就是能讓你效率提高幾倍的秘密武器，很多同學(xué)表示不理解，Kyle整理了《創(chuàng)業(yè)無畏》里面如何觸發(fā)心流的方法，分享給大家。

從技術(shù)上來講，心流（flow）可以被定義為，當(dāng)我們的感覺和行動都處于最佳狀態(tài)時的意識狀態(tài)。心流是一種“如有神助”的體驗。

德勤尖銳創(chuàng)新中心的聯(lián)合主席John Hagel III說道：“公司高管報告，當(dāng)他們處于心流狀態(tài)時，效率會提高5倍?！?/span>

那么，我們有沒有什么方法，能打開心流的開關(guān)呢？掌握了心流的開關(guān)，能幫助我們在工作學(xué)習(xí)中大大提高效率，我們一起來看看如何做吧！

  心流的環(huán)境觸發(fā)器是指能夠驅(qū)使人們沉浸到更深層次的心流當(dāng)中的環(huán)境品質(zhì)

敢于冒風(fēng)險

當(dāng)我們極端專注時，心流會伴隨而來，而往往事情的結(jié)果總是吸引我們的注意力。當(dāng)我們敢于冒風(fēng)險時，我們的專注力就會自動的被調(diào)用。只有我們承受了某種程度的風(fēng)險，無論是情感的、智力的、創(chuàng)造性的、社會性的，我們才更容易進(jìn)入心流的狀態(tài)

很多成功的企業(yè)家事業(yè)上源源不斷的動力，竟然是來自于年少時，冒著被身邊的朋友，家人，同學(xué)不理解，小看的風(fēng)險，才一直堅持下來，也讓我更好的了解了沒有被人當(dāng)過傻逼的人生是不圓滿這句話。

豐富的環(huán)境

豐富的環(huán)境包括了新異性、不可預(yù)測性和復(fù)雜性3個元素。如果你一直呆在同一個環(huán)境中，你會發(fā)現(xiàn)很難達(dá)到心流狀態(tài)。

比較好的方法是，盡量去獲取更多新的體驗機(jī)會，無論是工作，還是旅游，我們能通過這些機(jī)會認(rèn)識新的人，從而創(chuàng)造出新的可能性，這些可能性會讓事情足夠復(fù)雜，幫助你更容易進(jìn)入心流狀態(tài)。

深層體驗

好記性不如爛筆頭，很多同學(xué)不明白為什么自己能記住，還要記筆記。如果從探索心流的角度來看，就是為了獲取深層體驗。

邊學(xué)邊實踐是最容易得到深層體驗的方式，當(dāng)我們學(xué)習(xí)一門學(xué)科時，比較好的方式是，理論學(xué)習(xí)+實踐+分享。

心流研究人員希斯贊特米哈伊（名字好長）早在20世紀(jì)70年代就找到了觸發(fā)心流最關(guān)鍵的3個因素。

明確的目標(biāo)

如何定義一個明確的目標(biāo)，并不是看你的目標(biāo)多宏大，而是看你的目標(biāo)能否分解成最小可執(zhí)行的一個一個小任務(wù)，并且為每個小任務(wù)設(shè)定對應(yīng)的目標(biāo)。

如果你要寫一本書。你每天晚上坐在電腦前面跟自己講，我要寫這一本書，這樣肯定會完蛋，比較好的做法，就是今天我就寫一篇文章吧，壓力一下子小多了，你才愿意坐下來寫，才會有心流的產(chǎn)生。

即時反饋

我們做一件事情，即時反饋是十分重要的，反饋周期越長，你的事情越難辦成。吳伯凡老師講精益創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容時說，做產(chǎn)品，產(chǎn)品迭代就好比一個口吃的人跟別人聊天，因為口吃嘛，別人聽不懂，然后就會問它什么意思，一來一回，如此循環(huán)。

因為你聽不清楚他在講什么，你問他，他停下來重復(fù)了，然后你就清楚了，這就是即時反饋的力量。

挑戰(zhàn)/技能比

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，任務(wù)的難度與我們的能力存在著某種特殊的關(guān)系時，我們的注意力集中是可以得到保證的。

如果難度太大，我們就會焦慮。

如果難度太小，我們就會厭煩。

心流一般出現(xiàn)于厭煩和焦慮之間的中間值附近，在心流通道上，任務(wù)的難度足以激發(fā)我們?nèi)ヅο肟朔?，同時又不會讓我們產(chǎn)生畏難情緒。

有一種心流叫群體流，也就是集體版的心流。事實上，除了運(yùn)動員外，在一個初創(chuàng)公司，群體流是十分常見的！因為初創(chuàng)公司每天都面臨著不同的可能性，有利于產(chǎn)生心流，如果你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能創(chuàng)造出越多的心流，你們成功的機(jī)會就越大。

親密感

一個組織有了共同的語言與知識庫，內(nèi)部的交流也是建立在相互的理解的基礎(chǔ)上的，在面對新的見解時，大家總能達(dá)成共識，而不是進(jìn)行無休止的解釋。

集體交融

當(dāng)不同的人同時專注于一件事情的時候，會產(chǎn)生一種集體交融，所有人都能參與進(jìn)來，貢獻(xiàn)力量。

控制感

你有自主權(quán)，自由做你想做的事情，同時也有自我掌控權(quán)，做好你想做的事情。

但是你選擇自己想要克服的挑戰(zhàn)，獲得必要的技能。

深度交談

當(dāng)你跟別人進(jìn)行深度交談時，有沒有一種酣暢淋漓的感覺，你不需要思考下句話怎么接，問題怎么回答，口上說的，就是心里想的。

做加法

互動的時候，不需要去爭誰贏誰輸，而是努力完善對方的觀點，為對方做加法。

創(chuàng)新總是產(chǎn)生于不斷放大彼此的想法和行動的過程中。

好比你跟你的異性朋友吃完燭光晚餐去散步，她說，今天的天空好美哈，很浪漫，然后你很不識趣的說，這么多烏云，一點都不美呀，其實你親手扼殺了一段你們之間的心流。

你可以換一種方式說，對呀，今天晚上和你一起看天空真的好特別！

好吧，大概就是這樣。

創(chuàng)造力的本質(zhì)是模式識別和風(fēng)險承擔(dān)。

模式識別：大腦把所有新想法鏈接起來的能力。

風(fēng)險承擔(dān)：大腦把這些新想法呈現(xiàn)給這個世界的勇氣。

這兩種體驗都會產(chǎn)生巨大的神經(jīng)化學(xué)反應(yīng)，幫助我們進(jìn)入心流狀態(tài)。

有一點確定的事實是，心流無處不在，無論你是誰，你在哪里，只要熟練的掌握前面說到的17個觸發(fā)器即可。