我想，喜歡道家思想的馬云應(yīng)該理解這個趨勢是必然的。
當然，我并不是說，要不斷玩新東西，而是說，老的東西要做，但也需要主推一些新東西來刺激一下疲勞的用戶，給予他們新鮮感，從而讓產(chǎn)品保持一定用戶期待與活力。

拼多多的崛起反映了阿里疏于對B&C用戶需求升級的關(guān)注。阿里的業(yè)務(wù)航母太大，無法單點突破，從而給了單點突破的APP機會。從需求講起，C端用戶對電商的需求是一個消費升級過程，需要解決流程順暢、安全有保障、性價比高、質(zhì)量好等問題。拼多多通過比一般價低這個單點突破占領(lǐng)市場。B端商家需要賣貨和通過賣貨賺得品牌，中產(chǎn)商家面臨同質(zhì)化引起的用戶流失和大量引流成本問題。淘寶的淘搶購應(yīng)對策略限制了很多商家參與，并淪為中庸境地。玩法疲勞也是淘寶面臨的困境之一，需要主推新東西來刺激用戶保持期待與活力。