經(jīng)過面試 900 多位工程師,我總結(jié)了這些經(jīng)驗(標題中的“2 年”可以省略)

“面試是最差的一種考評工程師的方式,但它是我們迄今為止所能找到的最好的一種方式。”

樣會導致面試中出現(xiàn)太多無關(guān)緊要的問題,干擾面試官對求職者真正重要的技能和能力的評估。

2.使用標準化的面試題目

為了減少面試中的干擾因素,建議使用標準化的面試題目。這樣可以確保每個求職者都接受相同難度和類型的問題,避免面試官根據(jù)自己的喜好或主觀感受做出不公正的評價。同時,標準化也有助于提高招聘流程的效率和一致性。

3.讓求職者在實際工作環(huán)境下表現(xiàn)

除了傳統(tǒng)的白板編程題和電話面試外,還可以考慮讓求職者在實際工作環(huán)境下表現(xiàn)。例如,可以給他們一個小項目或任務(wù),在規(guī)定時間內(nèi)完成并提交代碼。這樣可以更直觀地了解求職者在實際工作中的表現(xiàn),并且也可以讓他們更好地了解公司文化和工作方式。

4.關(guān)注編程能力而非背景資歷

最后一個建議是關(guān)注編程能力而非背景資歷。過去的學歷、經(jīng)驗等并不能完全反映一個人在編程方面的能力和潛力。因此,在招聘時應(yīng)該放棄對背景資歷過分依賴,而是更加注重候選人在實際項目中展示出來的技術(shù)水平和解決問題能力。

總之,在招聘工程師時需要注意控制誤招率和漏招率之間的平衡,并采取一些措施來減少面試中干擾因素。只有這樣才能吸引到最優(yōu)秀、最適合公司需求的人才,并為公司帶來長期價值。
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