活動策劃也是運營人員必須具備的基本能力！一個打卡活動作為案例幫助大家進一步理解活動策劃~

(1)活動目標

　　商業(yè)目標：活躍老用戶和獲取新用戶

　　用戶目標：集中訓練，模塊產品知識

　　活動指標：打卡活動的參與人數(shù)和打卡率

(2)活動路徑

　　公眾號推文宣傳->用戶掃碼進群->小程序報名參與->每天群內和公眾號提醒打卡->每天完成題目練習->每天分享打卡->最后一天完成打卡->頒發(fā)打卡獎勵

(3) 活動資源

　　根據活動路徑，了解活動策劃組成有哪些。

　　內容：主要為公眾號軟文、打卡活動進群、群運營話術、宣傳海報、打卡日簽圖、打卡內容配圖、每日打卡題目等

　　獎勵：經過活動時期，根據積分、天數(shù)、成績等綜合評選優(yōu)秀人員，按名次發(fā)放不同價值的獎品，以實體為主。

　　渠道：主要為公眾號、微信群和微信號朋友圈

　　人員：包括公眾號運營者、微信群運營者和教研人員，其中公眾號運營負責軟文撰寫，微信群運營負責打卡引導和用戶答疑，教研負責打卡題目

除了上面三個步驟，完成活動的落地還需要具體的人員分工、推進時間表和標準化執(zhí)行流程。

在活動結束之后，要進行活動的復盤，通過分析數(shù)據，找出活動運營中的問題，進行改進、優(yōu)化，保證下次活動不會再出現(xiàn)同樣的問題，提升活動效果。

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