針對消費者體驗，品牌和用戶之間不再是一種冰冷的錢貨交易關(guān)系，而是品牌要用同理心來對待用戶，在生命周期的每個環(huán)節(jié)讓用戶都覺得爽，這更多是一種情感上的鏈接。在預(yù)算固定的前提下，到底要花多少錢來促成流量和交易，花多少錢來建設(shè)“爽”的場景，就要靠實踐出真知了。

合分析，對不同消費者群體進行分類，為后續(xù)營銷策略提供依據(jù)。逛店：安踏門店設(shè)置了智能貨架，通過RFID技術(shù)對商品進行管理，可以實時監(jiān)測商品的庫存和銷售情況，并在系統(tǒng)中生成相應(yīng)的數(shù)據(jù)報表。同時，在試衣間內(nèi)也設(shè)置了RFID標(biāo)簽，可以自動識別試穿的商品信息，并將數(shù)據(jù)上傳至系統(tǒng)中進行統(tǒng)計分析。結(jié)算：安踏門店采用無人收銀臺技術(shù)，消費者只需將商品放置在指定區(qū)域即可完成支付，無需排隊等待收銀員服務(wù)。此外，安踏還通過小程序、APP等數(shù)字化手段與消費者建立聯(lián)系，推送個性化優(yōu)惠券、積分獎勵等營銷活動。

1.2產(chǎn)品體驗管理：從科技創(chuàng)新到品牌差異化

在產(chǎn)品體驗管理方面，安踏始終以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，在運動鞋服領(lǐng)域不斷推陳出新。例如，在2018年發(fā)布的“智能跑鞋”中就集成了芯片、傳感器等多項高科技元素，可以實時監(jiān)測跑步數(shù)據(jù)并提供個性化訓(xùn)練建議。此外，在2020年推出的“零重力跑鞋”中，則通過獨特的減震設(shè)計和輕量化材料打造出更加舒適的穿著體驗。

除了科技創(chuàng)新之外，安踏還注重品牌差異化戰(zhàn)略的執(zhí)行。例如，在2019年與迪士尼合作推出了一系列主題款式運動鞋服，并在產(chǎn)品設(shè)計上融入了迪士尼經(jīng)典形象元素，如米老鼠、唐老鴨等。這種品牌聯(lián)名合作不僅可以吸引更多年輕用戶關(guān)注和購買安踏產(chǎn)品，同時也為品牌形象注入更多活力和親和力。

1.3會員體驗管理：全場景打通用戶生命周期

在會員體驗管理方面，安踏借助數(shù)字化手段打通用戶生命周期各個環(huán)節(jié)，并提供個性化服務(wù)和優(yōu)惠券激勵等方式來增強用戶黏性。例如，在線上渠道注冊成為會員后可以享受積分累計、生日禮包、專屬優(yōu)惠碼等福利；而線下門店則提供試穿贈送積分、打卡簽到贏取抽獎機會等互動活動來增加用戶參與度。

此外，在DTC轉(zhuǎn)型之后，安踏開始探索全場景打通用戶生命周期的方法論。例如，在旗艦門店內(nèi)設(shè)置了自助維修站點，并開設(shè)了線上客服咨詢平臺和社交媒體賬號來解決用戶問題和反饋意見。

2.理想汽車：從硬件到軟件全方位升級

理想汽車是一家新能源汽車公司，在全球范圍內(nèi)擁有超過2000項專利技術(shù)，并致力于將高端智能科技帶入汽車行業(yè)中。在全域用戶體驗方面，理想汽車同樣借助數(shù)字化手段進行升級優(yōu)化。

2.1空間體驗管理：從展廳到4S店場景升級

在空間體驗管理方面，理想汽車主要從展廳到4S店場景升級兩個層次進行優(yōu)化。

首先是展廳空間升級。理想汽車在北京CBD地區(qū)建立了一個總部展示中心——“C-Town”，該展示中心旨在向公眾展示理想汽車未來發(fā)展愿景及其核心產(chǎn)品——Mars系列電動汽車。C-Town總面積達6000平方米以上，并配備有大型LED顯示屏幕、VR沉浸式影院、AR互動游戲區(qū)等高科技元素。

其次是4S店空間升級。理想汽車將傳統(tǒng)4S店轉(zhuǎn)型為“Smart Center”，并引入數(shù)字化元素來提升空間體驗感受?！癝mart Center”采用黑白灰三色調(diào)設(shè)計風(fēng)格，并搭載LED燈光系統(tǒng)和音響系統(tǒng)來營造獨特氛圍；同時還配備有虛擬現(xiàn)實（VR）演示區(qū)、智能互聯(lián)駕駛模擬器等高科技設(shè)備來幫助消費者更好地了解產(chǎn)品特點和使用方法。

2.2產(chǎn)品體驗管理：從硬件到軟件全方位升級

在產(chǎn)品體驗管理方面，理想汽車同樣注重從硬件到軟件全方位升級。

首先是硬件層面的升級。理想汽車采用最先進的電池芯片組合技術(shù)和高效電機系統(tǒng)來提高整車性能表現(xiàn)；同時還引入L3自動駕駛輔助系統(tǒng)以及OTA在線更新功能來保持最新科技水平。

其次是軟件層面的升級。理想汽車采用AI語音交互系統(tǒng)與消費者進行互動溝通，并支持手機APP遠程控制操作；同時還開發(fā)了基于大數(shù)據(jù)分析算法的智能導(dǎo)航系統(tǒng)以及基于人工智能（AI）算法的預(yù)測維護服務(wù)等功能模塊。

2.3會員體驗管理：個性化服務(wù)與定制營銷

在會員體驗管理方面，理想汽車同樣注重個性化服務(wù)與定制營銷策略的執(zhí)行。

首先是個性化服務(wù)方面。理念汽車針對不同類型客戶提供不同類型服務(wù)套餐，“星耀VIP”、“貴賓VIP”、“金領(lǐng)VIP”、“明星VIP”四種套餐涵蓋多種精選服務(wù)項目（如代泊停車、免費洗護保養(yǎng)、貸款墊付等），并根據(jù)客戶使用情況隨時調(diào)整套餐內(nèi)容以滿足客戶需求。

其次是定制營銷策略方面。理念汽車通過手機APP或微信公眾號向客戶推送相關(guān)促銷信息或優(yōu)惠券活動，并根據(jù)客戶購買記錄及行為偏好進行精準(zhǔn)定制推薦；同時還針對特殊節(jié)日或紀(jì)念日開展相關(guān)主題活動（如母親節(jié)禮物兌換活動），增強客戶黏性并促進二次購買行為發(fā)生。

結(jié)語：

以上就是本文對于兩大代表品牌——安踏與理念汽車所做出全域用戶體驗方法論深度解讀所得出結(jié)論及案例剖析結(jié)果總結(jié)所得出思考與啟示分享內(nèi)容。