

1909年,伊藤博文在接受英國記著采訪時,提到孫中山的革命運動,說他們只是在完成太平天國50年前就已開始的工作,“你們西方人,特別是你們英國人,與中國交往時所犯的最大錯誤,就是協(xié)助滿清鎮(zhèn)壓太平叛亂。”因為叛亂發(fā)生時滿清已是山窮水盡,而英國人則幫助阻擋了一個正常、有益的自然過程?!短靽铩?/p>
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一個完全依靠自我運行的自由市場,往往會很快區(qū)域崩潰。原因很簡單:自由市場是由謀求自我利益的人組成的。亞當(dāng)斯密在《國富論》中寫道:“同行是冤家,即使是在以娛樂為目的的游戲中,人們也各自心懷鬼胎;而他們相互溝通的目的,往往只是合謀來損害公眾的利益,或者設(shè)法哄抬價格。”——《偉大的博弈》
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快樂的真諦,是內(nèi)心的滿足。童年時過“六一”節(jié),我唯一心愿就是穿著漂亮的連衣裙,頭上扎著鮮艷晃眼的紅稠,跑呀跑呀,胸前那自豪的紅領(lǐng)巾迎風(fēng)飄揚。可是,很多年來,只能是夢想??偸菃握{(diào)的白襯衫,藍褲子。
為了挽救許多條生命而讓一個無辜之人遭受痛苦是正當(dāng)?shù)膯幔课覀兡芙邮芸植婪肿拥男逃嵄乒?,是因為我們相信他是壞人,因此起作用的道德直覺并不僅僅是關(guān)于得失的計算,還有一種道德觀念:壞人該受罰。試想如果把受刑訊的對象換成嫌疑人年幼的女兒,硬心腸的功利主義者也會變得猶豫不決吧?!豆?/p>
大多數(shù)企業(yè)都錯誤地認(rèn)為,支付了員工薪水,員工就必須完成工作,無論政策有多差、老板脾氣多糟糕、工作環(huán)境多惡劣。因此,員工只會工作到足以獲得薪水、不被炒魷魚的程度。而谷歌那樣的明星企業(yè)則不同,他們是通過讓員工體會到意義感、成就感與自主感,建立起長久良好的工作氛圍?!队螒蚧瘜崙?zhàn)》

數(shù)學(xué)化、信息化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展既帶來了流程、渠道和結(jié)構(gòu)的改變,對傳統(tǒng)的實體運營模式產(chǎn)生了沖擊,同時,也降低了信息搜尋的成本,使供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)大大縮短,供應(yīng)鏈金融資金流效率得到有效提升?!豆?yīng)鏈金融》
意志力與做決策之間的關(guān)系是雙向的:做決策會耗損意志力,意志力一旦耗盡了,決策的能力就會下降。如果你的工作要求你整天做艱難的決策,那么你總會在某個時間耗盡意志力,于是你開始想辦法保存意志力。你會選取最保險最安全的做法,往往就是保持現(xiàn)狀——《意志力》
墻角的花,當(dāng)你孤芳自賞時,天地變小了
————冰心

