在小紅書上，內(nèi)容價(jià)值可以得到更大程度上的釋放，這得益于“去中心化”的分發(fā)模式。在這里，哪怕賬號(hào)只有個(gè)位數(shù)的新號(hào)，也是有機(jī)會(huì)創(chuàng)造點(diǎn)贊數(shù)千甚至過萬的內(nèi)容，這也證明小紅書非常有利于新人起步。

如果只靠降低內(nèi)容成本，是不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的，平臺(tái)需要在內(nèi)容運(yùn)營這件事上，更“拼”一些，去考慮留存和收入的雙增長。

小紅書的筆記發(fā)布后，可以通過四個(gè)頁面被看到，分別是首頁的關(guān)注頁、發(fā)現(xiàn)頁、本地頁，以及搜索按鈕可跳轉(zhuǎn)的搜索頁。

那么，對(duì)于很多一方面在產(chǎn)品賣點(diǎn)上同質(zhì)化嚴(yán)重；另一方面，也沒有資金優(yōu)勢(shì)打燒錢價(jià)格戰(zhàn)的品牌商家來說，應(yīng)該如何讓自己的產(chǎn)品在市場中差異化呢？核心的策略，就是內(nèi)容營銷。

所謂的BIG IDEA，是我們?cè)谧稣蠣I銷戰(zhàn)役時(shí)候的標(biāo)配。我們先會(huì)從市場趨勢(shì)、消費(fèi)者洞察、競品分析、輿情熱點(diǎn)等多個(gè)維度的分析，推導(dǎo)出一個(gè)BIG IDEA，承載形式最常見的是一句主題slogan，然后再基于這個(gè)BIG IDEA延展成各個(gè)傳播內(nèi)容：video，H5，線下快閃，廣告大屏等等。

為品牌起個(gè)名字，給廣告想個(gè)標(biāo)題，寫段內(nèi)文，再來一句激動(dòng)人心的口號(hào)，你的文案工作就到此結(jié)束了么？其實(shí)，為了品牌整體宣傳所涵蓋的文案工作，遠(yuǎn)不止這些。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，每一篇文章在全平臺(tái)閱讀量都能達(dá)到10K 以上，但是最終的轉(zhuǎn)粉率卻少的可憐！在這種情況下，無論你如何努力獲得更多流量，情況都很難發(fā)生改變，粉絲都無法獲得突破性的增長。

對(duì)于每一個(gè)被漲粉指標(biāo)所困擾的微信運(yùn)營來說，每天想得最多的事情就是【用戶拉新】。它就像運(yùn)營圈里的“躺賺”一樣，讓運(yùn)營可以花最少的錢、出最小的力，產(chǎn)出最大的效果。

作為創(chuàng)意planner，一項(xiàng)核心的職業(yè)素養(yǎng)就是挖掘消費(fèi)者洞察，然后基于這個(gè)洞察去延展出后續(xù)的策略立意和創(chuàng)意玩法。當(dāng)然，先有洞察，后有創(chuàng)意，在現(xiàn)在很多時(shí)候已經(jīng)變成了一種“理想化”的作業(yè)情況。

京東超市用戶運(yùn)營體系拆解，圍繞提高GMV的總目標(biāo)，核心用戶是18-35歲女性群體。GMV的值受4個(gè)因素影響，且匹配的運(yùn)營環(huán)節(jié)不同，下面展開詳細(xì)分析。

互聯(lián)網(wǎng)大廠小米、蘋果相繼宣布開始造車、新勢(shì)力汽車品牌的代表“蔚小理”（蔚來、小鵬、理想）也備受大眾關(guān)注。在新勢(shì)力汽車品牌中，蔚來是出了名最會(huì)玩「運(yùn)營」的一家互聯(lián)網(wǎng)汽車品牌，深諳「用戶運(yùn)營」這一套。

一般來說，對(duì)企業(yè)或品牌服務(wù)的忠誠度越高的用戶，在用戶生命周期中就越可能反復(fù)購買商品或服務(wù)，LTV也就越高。

在第三方交易平臺(tái)，一個(gè)10萬粉絲的汽車類公眾號(hào)，可以賣到將近100萬元。差一些的汽車類賬號(hào)，1萬粉絲也能賣2-3萬元以上，雖然是相對(duì)冷門的類型，但市場價(jià)值相當(dāng)高。

由于做微信小游戲門檻相對(duì)較低，很多廣告主都已經(jīng)布局微信小游戲，想來蹭一波紅利，甚至很多老手游改小游戲后效果非常突出，超過原手游，這儼然成為了一個(gè)新的增長點(diǎn)。

以公眾號(hào)為例，你可以把每一篇文章都看做是一個(gè)小的產(chǎn)品，而公眾號(hào)本身就是你要維護(hù)的整個(gè)產(chǎn)品線，你首先需要確定的是你產(chǎn)品線的使命、愿景和目標(biāo)。也就是說，在開始動(dòng)手寫作之前，你首先需要確認(rèn)的是你做公眾號(hào)的初衷和目標(biāo)是什么？

我們能想到的任何一家知名企業(yè)，不論國內(nèi)還是國際，都擁有自己的超級(jí)用戶，這些用戶擁有強(qiáng)大的消費(fèi)力和忠誠度，潛力巨大。我們?cè)撊绾紊羁塘私夂头?wù)好他們呢？

效果廣告，首先得先講效果，其次才思考創(chuàng)意、創(chuàng)新等廣告形式，沒有效果的創(chuàng)意是無根之木，可以做很好看的樹雕，但長不大，不開花，收獲不了果實(shí)。

積分體系是用戶激勵(lì)環(huán)節(jié)中十分重要的一環(huán)，積分如同魔力一般，縱覽市面上各類型的App，其中90%乃至95%的APP（To C端）都缺少不了用戶激勵(lì)體系的搭建。本篇文章重點(diǎn)討論積分體系內(nèi)容。

廣告投放，是個(gè)有意思的事情。她撐起千萬億的廣告市場，帶活了數(shù)以億計(jì)的乙方Agency。投放過廣告的甲方都知道這真金白銀的下場有多貴。

不過，在智能設(shè)備銷量下滑的當(dāng)下，智能音箱卻呈現(xiàn)出不同的增長態(tài)勢(shì)。同樣據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2021年中國智能音箱市場銷量將超過4200萬臺(tái)，同比增長14%；2020年帶屏智能音箱銷量占比35.5%，同比增長31%。

如果你問我：下一個(gè)十年，什么會(huì)決定一家企業(yè)的增長力？我會(huì)回答你：是內(nèi)容。為什么不是數(shù)字化？不是大數(shù)據(jù)？因?yàn)槲沂冀K相信一點(diǎn)：數(shù)字化和大數(shù)據(jù)最終會(huì)成為“基礎(chǔ)設(shè)施”，是每個(gè)企業(yè)無需做特別投入，就會(huì)擁有的東西。

關(guān)于拆解營的復(fù)盤，主要會(huì)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行復(fù)盤：一、如何產(chǎn)生做用戶運(yùn)營案例拆解營的想法？二、如何做好準(zhǔn)備工作三、如何做好拆解營的執(zhí)行。。。

但網(wǎng)站內(nèi)部的搜索功能，基本每家公司都在做，大家但凡使用的成熟一點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)APP或者網(wǎng)站，都會(huì)提供搜索服務(wù)，搜索已經(jīng)成為信息檢索的主流手段了。

基于這套玩法進(jìn)行了一個(gè)總結(jié)，把自己的一些經(jīng)驗(yàn)玩法進(jìn)行了一些分享，今天就來和大家分享一下關(guān)于知乎的一些運(yùn)營玩法和變現(xiàn)板塊：

如今積分隨處可見，比如淘寶、京東的會(huì)員積分，手機(jī)話費(fèi)積分，甚至線下超市、咖啡店的積分等等。積分已成為商家不可或缺的營銷工具。隨著近年來“付費(fèi)會(huì)員”和“超級(jí)用戶”的火熱，各行各業(yè)的積分體系也在逐漸完善和發(fā)展。

怎么在信息海洋里能脫穎而出？好的文案可以在30秒內(nèi)引發(fā)受眾共鳴，也可以在3分鐘里引起受眾轉(zhuǎn)發(fā)二次傳播，還可以在3個(gè)月里通過長尾效應(yīng)被重溫。

想明白了一件事情，ToB的運(yùn)營與ToC的運(yùn)營并沒有多大區(qū)別，ToB的企業(yè)也需要強(qiáng)運(yùn)營的干預(yù)，甚至可以拆分為ToC的運(yùn)營方式。

相信大家對(duì)于同程旅游并不陌生，憑借機(jī)票盲盒出圈，并且依靠微信自帶的流量，在OTA行業(yè)里快速發(fā)展起來，成為和攜程、去哪兒三足鼎立的局面。

我們完全可以說，無內(nèi)容，不營銷。但到底怎么做好內(nèi)容營銷，卻是眾說紛紜，莫衷一是。

教育行業(yè)實(shí)操分享：從零開始做教育行業(yè)的運(yùn)營。

本篇主要針對(duì)圍繞產(chǎn)品分析、梳理方案和誘餌制作來分享。

這個(gè)項(xiàng)目流程如何做呢，大概可以分為以下幾個(gè)方向：項(xiàng)目調(diào)查、人群分析、產(chǎn)品分析、梳理方案、誘餌制作、渠道引流、人群分層、留存轉(zhuǎn)化。