小豬佩奇憑啥又刷屏了？下面幾點(diǎn)帶你揭開(kāi)佩奇的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

一次活動(dòng)因?yàn)樾〖?xì)節(jié)的優(yōu)化而提升了50%的轉(zhuǎn)化率，單日凈增比平時(shí)增加了7000的用戶(hù)。

那些能夠提前預(yù)知的各大事件，怎么也得提前做好相關(guān)準(zhǔn)備

為什么市場(chǎng)紅利越來(lái)越少的時(shí)候，同類(lèi)APP卻越來(lái)越多呢？簡(jiǎn)單粗暴的說(shuō)，能賺錢(qián)！

本文分別從互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展、電商行業(yè)面臨的問(wèn)題與趨勢(shì)，以及商家和用戶(hù)的需求出發(fā)，幫助我們了解運(yùn)營(yíng)、電商運(yùn)營(yíng)在其中起到的關(guān)鍵性作用。

前不久，我實(shí)操案例寫(xiě)了一篇《我是如何用增長(zhǎng)黑客思維，13天收獲2,000+高質(zhì)量簡(jiǎn)歷》[1]，吸引了大量業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)用戶(hù)增長(zhǎng)的前輩、同學(xué)與我討論交流。但我發(fā)現(xiàn)13天時(shí)間，周期還是太長(zhǎng)了。今年我再次實(shí)踐增長(zhǎng)黑客，使用微信群裂變的方法，把時(shí)間壓縮到了24小時(shí)。

想要把握行業(yè)的紅利，需要有一定的行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)和敏銳的嗅覺(jué)，假如你沒(méi)積累、沒(méi)沉淀，你是把握不了紅利的。

內(nèi)容型平臺(tái)，通常會(huì)生產(chǎn)或引入“S級(jí)內(nèi)容”來(lái)階段性拉升運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，或是作為產(chǎn)品的頭部?jī)?nèi)容。如“邀請(qǐng)知名大V做直播”、“拿下了某重量級(jí)節(jié)目版權(quán)”、“上線(xiàn)一門(mén)明星課程”等。
那么我們?cè)鯓幼龊靡淮巍癝級(jí)內(nèi)容”的運(yùn)營(yíng)？

教育在人心目中的形象往往是嚴(yán)肅的，但是出于對(duì)流量的渴望，將微商的拉人頭模式引入教育這個(gè)行業(yè)后，未來(lái)會(huì)發(fā)展向何方呢？

本文對(duì)近幾年的圣誕案例進(jìn)行分析，看看什么樣的圣誕營(yíng)銷(xiāo)才能真正貼合用戶(hù)、打動(dòng)用戶(hù)的心；圣誕將至，營(yíng)銷(xiāo)人/運(yùn)營(yíng)人不妨來(lái)看看～

點(diǎn)子不怕舊，就怕不會(huì)用。本篇文章作者以個(gè)人參與運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)“尋找錦鯉”為例，教大家如何利用“策略+創(chuàng)意”使活動(dòng)效果達(dá)到最佳。

自媒體時(shí)代“內(nèi)容為王”戰(zhàn)略的核心地位從未被動(dòng)搖，但用戶(hù)被千篇一律的內(nèi)容形式免疫后，與此同時(shí)流量?jī)?yōu)勢(shì)不在，如何在用戶(hù)維系、商業(yè)利益、品牌價(jià)值中找到平衡點(diǎn)，是所有營(yíng)銷(xiāo)人都要思考的問(wèn)題。

上周末參加了兩天一夜的線(xiàn)下活動(dòng)，無(wú)論是在流程設(shè)計(jì)還是用戶(hù)體驗(yàn)上，都創(chuàng)造了良好的用戶(hù)體驗(yàn)。下面我將從3個(gè)方面出發(fā)，分析活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣爆棚的三大重要因素，同時(shí)也是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)可以學(xué)習(xí)的三大技巧。

要說(shuō)當(dāng)下最火的運(yùn)營(yíng)手段是什么，非裂變莫屬了。裂變滿(mǎn)足了所有公司對(duì)低成本拉新的美好愿望，一個(gè)成功的裂變活動(dòng)，可以把獲客成本降低到市場(chǎng)價(jià)的十分之一，甚至更低。作為運(yùn)營(yíng)大牛，如果不懂裂變，那是不合格的。裂變玩法和Excel、Ps一樣，已經(jīng)是運(yùn)營(yíng)必備的一項(xiàng)技能了。

用戶(hù)產(chǎn)生關(guān)注行為絕不是因?yàn)槟闩既划a(chǎn)生爆款，這種長(zhǎng)期保持關(guān)系的行為在很大程度上是來(lái)源于你能持續(xù)的滿(mǎn)足粉絲某種需求。

貼吧作為全球最大的中文社區(qū)，其早期就已經(jīng)積累了很多的用戶(hù)，對(duì)于想找免費(fèi)渠道的企業(yè)建議可以試試。

作為一個(gè)想通過(guò)”內(nèi)容+標(biāo)題“兩把刷子拿下10萬(wàn)+的運(yùn)營(yíng)人而言，有沒(méi)有什么好用的標(biāo)題套路？？？

想快速上手抖音，具體應(yīng)該怎么做呢？這里給出一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的方法，找“大概率受歡迎的短視頻”，針對(duì)內(nèi)容進(jìn)行模仿。

本文對(duì)基于場(chǎng)景的商品分類(lèi)方式進(jìn)行了討論，并和基于商品固有屬性的分類(lèi)方式進(jìn)行了對(duì)比。

本篇文章從達(dá)人的挖掘和達(dá)人的維系兩方面，對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行了介紹。

我們常見(jiàn)的很多類(lèi)的產(chǎn)品，通常都可以分為以下兩種：治愈性產(chǎn)品和防御性產(chǎn)品；用戶(hù)心智和用戶(hù)行為很大程度上是被產(chǎn)品屬性所影響。被用戶(hù)“挑刺”的防御性產(chǎn)品有沒(méi)有可能改變歸類(lèi)屬性？我們?nèi)绾卧O(shè)置打臉承諾？看作者詳細(xì)解讀~

用心去打造的產(chǎn)品，不僅能給用戶(hù)眼前一亮的感覺(jué)，也能在使用過(guò)程中給用戶(hù)創(chuàng)造峰值體驗(yàn)，將普通用戶(hù)轉(zhuǎn)化成粉絲再轉(zhuǎn)化成忠誠(chéng)用戶(hù)。

借鑒用戶(hù)反饋是一件可大可小的事情，如果只是把問(wèn)題歸類(lèi)，逐一排期去解決，也并不是錯(cuò)誤的決定。不過(guò)若想少走彎路，就一定要弄清，哪些問(wèn)題是用戶(hù)喜歡抱怨，卻并不真正在乎的。

用高效率的線(xiàn)上活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，提高用戶(hù)粘度

如何策劃一場(chǎng)走心的活動(dòng)？這里有一份完整的方案

今天分享一個(gè)可以改變消費(fèi)者行為的方法：行動(dòng)刺激法。這種方法對(duì)于提升用戶(hù)粘性和忠誠(chéng)度比較有效果。但這種方法可能和我們傳統(tǒng)的認(rèn)知不太一樣。

王思聰一條抽獎(jiǎng)微博獲得2100萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā)，個(gè)人微博漲粉2000萬(wàn)，113萬(wàn)的預(yù)算交給另外一個(gè)人或者平臺(tái)，能夠有如此規(guī)模性成效么？能帶動(dòng)相關(guān)話(huà)題連續(xù)霸榜么？

我們?yōu)槭裁赐娑兑魰?huì)上癮，因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)不知道下一條是什么，所以我們每一次手指的滑動(dòng)都是對(duì)未知世界的一次探索。

新媒體平臺(tái)越來(lái)越多，如微信、微博、抖音等，有一個(gè)概念開(kāi)始被頻繁提及——新媒體矩陣。

流量從何而來(lái)？這里，剛好找到了兩個(gè)針對(duì)女性人群的精準(zhǔn)引流渠道，分享給大家。

最近，有品牌市場(chǎng)部的朋友在群里感嘆“我們不是不想做抖音？而是不知道怎么才能更高效的做?！币鹨黄缠Q。