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年終工作總結(jié)表彰大會(huì)、企業(yè)、簡(jiǎn)約、金色模板

篤行鑄輝煌

聚力啟新程

筆格集團(tuán)年終表彰大會(huì)

當(dāng)2025年的鐘聲圓滿(mǎn)落幕，筆格集團(tuán)在時(shí)代浪潮中踏浪而行，以“匠心筑品，創(chuàng)新致遠(yuǎn)”為核心使命，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)變革中勇立潮頭。這一年，全體筆格人凝心聚力、攻堅(jiān)克難，用實(shí)干澆灌成果，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，在業(yè)務(wù)拓展、品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)等方面斬獲頗豐。


業(yè)績(jī)回顧 鐫刻成長(zhǎng)印記

2025年，筆格集團(tuán)堅(jiān)守“品質(zhì)為本，多元布局”的發(fā)展戰(zhàn)略，在核心業(yè)務(wù)深耕與新興領(lǐng)域探索中雙向發(fā)力，交出了一份亮點(diǎn)紛呈、數(shù)據(jù)亮眼的年度答卷。

01
核心業(yè)務(wù)

營(yíng)收再創(chuàng)新高：全年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收同比增長(zhǎng)35.6%，突破28億元，其中核心產(chǎn)品線(xiàn)營(yíng)收占比達(dá)72%，市場(chǎng)占有率較去年提升4.8個(gè)百分點(diǎn)，穩(wěn)居行業(yè)前列；

市場(chǎng)版圖拓展：新增華東、華南兩大區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心，拓展省級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商32家，終端合作客戶(hù)突破1500家，海外市場(chǎng)初步試水即實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.2億元；

02
創(chuàng)新突破

研發(fā)投入加碼：全年研發(fā)投入占比達(dá)8.5%，組建由50名行業(yè)專(zhuān)家領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，累計(jì)申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利18項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利32項(xiàng)，技術(shù)轉(zhuǎn)化效率提升40%；

數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化：上線(xiàn)集團(tuán)一體化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)全流程數(shù)字化管控，運(yùn)營(yíng)效率提升30%，決策響應(yīng)速度平均縮短2個(gè)工作日；


表彰優(yōu)秀 榜樣領(lǐng)航
表
彰

在筆格集團(tuán)的發(fā)展征程中，總有一群人以責(zé)任為肩、以?shī)^斗為筆，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱。他們是深耕業(yè)務(wù)的“業(yè)績(jī)先鋒”，是鉆研技術(shù)的“創(chuàng)新標(biāo)桿”，是凝心聚力的“卓越團(tuán)隊(duì)”，用行動(dòng)詮釋著筆格人的精神內(nèi)核。


年度業(yè)績(jī)精英獎(jiǎng)
林薇
陳默
核心事跡：林薇深耕大客戶(hù)維護(hù)與開(kāi)發(fā)，建立“一對(duì)一精準(zhǔn)服務(wù)體系”，客戶(hù)續(xù)約率達(dá)98%，新簽大客戶(hù)12家；陳默帶領(lǐng)區(qū)域團(tuán)隊(duì)突破市場(chǎng)瓶頸，全年完成銷(xiāo)售額3.2億元，超額完成目標(biāo)60%，成功簽下3個(gè)千萬(wàn)級(jí)戰(zhàn)略客戶(hù)，打造區(qū)域銷(xiāo)售標(biāo)桿案例。
年度創(chuàng)新先鋒獎(jiǎng)
趙宇
蘇晴
核心事跡：趙宇主導(dǎo)核心產(chǎn)品迭代項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克3項(xiàng)技術(shù)難題，研發(fā)周期縮短30%，產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，助力該產(chǎn)品線(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)45%；蘇晴牽頭創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研500+份用戶(hù)需求，打造的爆款產(chǎn)品上市半年銷(xiāo)量破5000臺(tái)。
年度敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)
王強(qiáng)
李娟
核心事跡：王強(qiáng)堅(jiān)守生產(chǎn)一線(xiàn)10年，建立“精細(xì)化生產(chǎn)管理體系”，全年帶領(lǐng)車(chē)間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升25%，產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在99.8%，零重大安全事故；李娟?duì)款^人才梯隊(duì)建設(shè)，搭建“新人孵化+骨干培養(yǎng)”雙軌體系，全年完成招聘120人，組織內(nèi)部培訓(xùn)60場(chǎng)。


領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ) 錨定方向

站在2026年的新起點(diǎn)，集團(tuán)管理層立足行業(yè)趨勢(shì)與企業(yè)發(fā)展全局，明確戰(zhàn)略方向、傳遞核心理念，為全體筆格人注入前行動(dòng)力。

01
回望過(guò)往：

過(guò)去一年，每一份成績(jī)的取得，都離不開(kāi)全體筆格人的日夜堅(jiān)守與并肩作戰(zhàn)，是一線(xiàn)員工的實(shí)干擔(dān)當(dāng)、研發(fā)人員的攻堅(jiān)克難、后勤團(tuán)隊(duì)的默默付出，共同鑄就了集團(tuán)的年度輝煌；

02
立足當(dāng)下

當(dāng)前行業(yè)正迎來(lái)“數(shù)字化、智能化、綠色化”的深度變革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，但也蘊(yùn)含著廣闊的發(fā)展空間，唯有主動(dòng)求變、精準(zhǔn)發(fā)力，方能搶占先機(jī)；聚焦核心業(yè)務(wù)升級(jí)、新興業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊(duì)能力提升三大任務(wù)，夯實(shí)發(fā)展根基。

03
展望未來(lái)

2025年將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)40%，新增海外市場(chǎng)3個(gè)，研發(fā)推出10款以上創(chuàng)新產(chǎn)品，打造2-3個(gè)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目，持續(xù)提升品牌影響力；鼓勵(lì)全體員工保持銳意進(jìn)取的朝氣、攻堅(jiān)克難的勇氣、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和氣。



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圖片 | 135攝影圖ID:93632 ID:93631

文字 | 135AI寫(xiě)作

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2025，是深耕細(xì)作、蓄力前行的一年，亦是攻堅(jiān)克難、碩果初顯的一年。在行業(yè)浪潮的激蕩與市場(chǎng)環(huán)境的迭代中，全體同仁秉持初心、恪盡職守，以專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)回應(yīng)挑戰(zhàn)，值此歲末年初之際，復(fù)盤(pán)過(guò)往、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更展望前路、擘畫(huà)新篇。

產(chǎn)品升級(jí)迭代

歷時(shí) 8 個(gè)月的潛心研發(fā)與反復(fù)打磨，我們聯(lián)合技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)完成了核心產(chǎn)品的全面升級(jí)，新增 3 項(xiàng)實(shí)用功能、優(yōu)化 6 大操作模塊，不僅大幅提升了用戶(hù)使用體驗(yàn)，更讓產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力邁上新臺(tái)階。

市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)

面對(duì)新區(qū)域市場(chǎng)的未知挑戰(zhàn)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊、深入調(diào)研，制定差異化市場(chǎng)策略，聯(lián)合品牌部門(mén)開(kāi)展多維度推廣活動(dòng)，成功開(kāi)拓 3 個(gè)新區(qū)域市場(chǎng)，建立 8 個(gè)核心合作伙伴關(guān)系。

內(nèi)部效率提升

從優(yōu)化工作流程到引入智能化工具，從搭建內(nèi)部培訓(xùn)體系到完善激勵(lì)機(jī)制，我們?nèi)轿话l(fā)力提升組織運(yùn)行效率，員工協(xié)作成本降低 25%，核心工作完成周期縮短 30%，營(yíng)造出高效協(xié)同、積極向上的工作氛圍。

01
產(chǎn)品升級(jí)迭代

歷時(shí) 8 個(gè)月的潛心研發(fā)與反復(fù)打磨，我們聯(lián)合技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)完成了核心產(chǎn)品的全面升級(jí)，新增 3 項(xiàng)實(shí)用功能、優(yōu)化 6 大操作模塊，不僅大幅提升了用戶(hù)使用體驗(yàn)，更讓產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力邁上新臺(tái)階。

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市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)

面對(duì)新區(qū)域市場(chǎng)的未知挑戰(zhàn)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊、深入調(diào)研，制定差異化市場(chǎng)策略，聯(lián)合品牌部門(mén)開(kāi)展多維度推廣活動(dòng)，成功開(kāi)拓 3 個(gè)新區(qū)域市場(chǎng)，建立 8 個(gè)核心合作伙伴關(guān)系。

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內(nèi)部效率提升

從優(yōu)化工作流程到引入智能化工具，從搭建內(nèi)部培訓(xùn)體系到完善激勵(lì)機(jī)制，我們?nèi)轿话l(fā)力提升組織運(yùn)行效率，員工協(xié)作成本降低 25%，核心工作完成周期縮短 30%，營(yíng)造出高效協(xié)同、積極向上的工作氛圍。

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