本文由網(wǎng)友投稿蟬大師ASO優(yōu)化平臺,并非我們的團隊實行的案例研究,特此申明。全文如下:Storemaven在Kabam提高應(yīng)用安裝轉(zhuǎn)換并降低用戶獲取成本的策略中發(fā)揮了重要作用。通過此ASO案例研究的結(jié)果,大家將了解到Kabam的3個方面。
在網(wǎng)絡(luò)世界,評分是一件很常見的事情,但你有沒有發(fā)現(xiàn),有的評價系統(tǒng)只有「踩」與「贊」,而有的則是給出某個平均分?
很多團隊在產(chǎn)品冷啟動階段,急于看到增長效果,把絕大部分精力放在宣傳和渠道上,卻忽略了構(gòu)建MVP、尋找種子用戶、驗證運營模式這些更重要的問題。
大部分從事運營或者用戶增長工作的同學(xué)都接受過以下的建議:
會員體系對于有所經(jīng)歷的運營來說,應(yīng)該不陌生,那在設(shè)計會員體系的時候,主要考慮的又是什么呢?會不會存在一種慣性的思維,覺得會員體系就是設(shè)置積分跟等級呢?
如今大家一窩蜂撲過去的所謂的社群營銷,其實是一種很low的做法。我們在做社群的時候,千萬別只顧著玩垃圾營銷。毫無效果不說,還把社群的名聲破壞了。
Twitter是一家不得不重視的傳播品牌和進(jìn)入國際市場的重要平臺。
尋求更多的潛在用戶并不斷發(fā)掘產(chǎn)品的前景是Twitter營銷非常重要的一部分。
B端用戶偏理性的屬性,在產(chǎn)品推廣前期,讓獲客比想象中的難。獲客之后,我們需要跟用戶進(jìn)行大量的溝通工作,且不同階段溝通的要點也不一樣的
用戶習(xí)慣的養(yǎng)成,不是一朝一夕就能夠見效的,需要多去實踐,才能找到最合適的方法,用戶習(xí)慣培養(yǎng)好了,在下一個節(jié)點來臨之前,用戶就懂得回來瞅瞅是不是又有活動可以參加啦。
我們更需要注重的是不要用自己機械的產(chǎn)品手段破壞了產(chǎn)品自然增長出的性感,同時也需要注意的是,把自己的注意力集中在核心的內(nèi)容,不要被社區(qū)運營中遇到的各種各樣的現(xiàn)象所干擾。
自從今日頭條推出了CPA和OCPC模式,很多小伙伴都躍躍欲試。然而投著投著才發(fā)現(xiàn)了問題,這CPA和OCPC到底有什么區(qū)別?怎么做APP推廣方案
產(chǎn)品運營除了對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化、對用戶進(jìn)行維護外,很多公司的運營還兼顧產(chǎn)品的推廣(APP推廣)工作,在我之前所在的游戲研發(fā)和應(yīng)用研發(fā)公司,渠道的維護工作,有一小部分就是由運營配合完成的。但是我發(fā)現(xiàn),大部分運營在做渠道維護時,除了上包、更新包之外,就沒有做其他工作了。似乎運營的價值就變成了一個簡單的執(zhí)行工作,其實運營所做的事情還有很多,比如免費資源的申請、渠道規(guī)則的研究、渠道用戶屬性的分析等等。
在合適的平臺找到匹配的用戶,說促使他們行動的話,通過不斷優(yōu)化將獲客成本降到最低。
近期,微博、今日頭條、微信等品牌都紛紛優(yōu)化或推出了新廣告產(chǎn)品,信息流廣告在營銷領(lǐng)域的聲量和投放量日益壯大,企業(yè)主紛紛落戶于各移動營銷平臺,不斷地與用戶的行為需求和特征“斗智斗勇”。移動社交APP是九成用戶的手機必備工具,日均使用次數(shù)和訪問時長都高居不下,因此移動社交廣告的吸引力才有增無減,且多數(shù)用戶對信息流廣告持正面態(tài)度。
用戶越來越注重移動端廣告的體驗,反向推動了平臺對信息流產(chǎn)品的優(yōu)化,盡管大多數(shù)人對原生內(nèi)容持正面態(tài)度,但重復(fù)出現(xiàn)、頻率太高、虛假廣告等最令用戶反感。
最近這幾年,短視頻(小視頻)這種視頻化的內(nèi)容越來越流行,可謂是非常之流行。不僅看短視頻的人多了,連視頻自拍的人也多了不少。
王者榮耀,一款風(fēng)靡中國的手游,上到99下到剛會走,其用戶群體覆蓋了男女老少各個階群,筆者最近也沉浸在王者榮耀中不可自拔,每每碰到豬隊友菜雞互啄時都有一種刪游戲的沖動,但是其依舊完好的留存在手機當(dāng)中。
如果你對用戶活躍情況異常敏感,應(yīng)注意到自2017年4、5月份以來,無論是以羅輯思維為代表的知識自媒體、還是各種垂直領(lǐng)域公眾號大V,其用戶流失率都不斷攀升……
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